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去敬老院照看老人,这倒是没什么,也没有什么支出,但如何让人长久的做下去,是尚不可知的问题。
其他方面,更是需要资金的支持,哪怕学校掏出来一笔钱,能够让项目前期成功运转,但是之后呢?
等到这笔钱花完了之后,后续的资金来源谁来解决?
立方大学有钱,但也仅仅只能维持学校的消耗,而且还有每年国家下发的一部分教育资金,是不可能把资金挪用到公益项目之中的,这不归他们管。
没有钱,但立方又想做,所以除非能找到一个自给自足的盈利渠道,不然就得从校友中募集资金。
立方大学的校友给母校捐款建设是没有任何问题的,立方培养了他们,很多人也愿意回馈给母校。
但那也只是回馈给母校的,而不是给母校出钱去做公益事业的,他们想做的话完全可以自己做,不想做的话他们也不会捐钱。
“仇校长,恕我直言,这样的公益项目策划书,每年没有一万也有八千,但真正能做起来的寥寥无几!想要做下去,必须有一个能够盈利的渠道来满足自身的花费。”
想了想,韩墨说道:“就像我的基金会的‘一米换一米’活动,如果不是微友庞大的用户群体带来了高额的广告收益,仅仅凭借着我自己,怎么可能无止境的一直投入?”
“相信立方大学也不可能一直这么投入进去,哪怕这些项目的花费跟‘一米换一米’项目相比要少的多,也必须打造一个完整的盈利渠道。”
“只有这样,活动才能一直运转下去并且做的越来越好,而不会成为一个负担和拖累!”
按照正常的规划,立方大学应该是按照这个策划做下去的,前期可能做的还算可以,但后期一直投入却没有稳定的资金来源渠道,只能无奈的选择放弃。
但是现在有了韩墨,有着‘一米换一米’活动成功的先例在,立方大学想要做好的心思也更强烈一些,听韩墨说完后仇若冲回道:“你说的这些,我都懂,但我们一时间还真的想不到什么好点子,除非我们打造出一个跟微友一样,有着庞大用户基础的产品。”
“先不说这个产品能不能获得较多的盈利来满足项目的支出,光是怎么把产品打造起来,怎么让它盈利,都不是简简单单就能解决的事情!”
既然找了韩墨,仇若冲不可能一点准备都没有,他对韩墨非常了解,对于微友、一米换一米项目也非常了解。
他知道‘一米换一米’活动的所有花费,都是由微友运动的广告投放带来的,但是微友现有的唯一盈利渠道都给‘一米换一米’活动供血了,微友本身至今还处于亏损状态!
哪怕他们跟着做一个类似于微友这么成功的软件,就一定能做到这种程度吗?
不可能!
光是微友成功发展起来之前韩墨投资的那几个亿,就不是立方大学能够拿的出来的,不是他们没有钱,而是只能用在学校的发展和建设等开销上!
但他既然找韩墨了,怎么会想不到这些?
“小韩,这事学校是想要做好的,但我们也知道想要做好不容易,想要一直做好更难!”
仇若冲说道:“就像‘一米换一米’一样,哪怕是这么经典的策划,真的做起来也花费了不少钱,如果不是这个项目,微友每年能够靠着广告赚到几十亿!”
“说是有着正常的盈利渠道,其实真的说起来,还是你把这部分费用给承担了,不然我相信哪怕没有微友运动,没有‘一米换一米’活动,微友想做起来也不难,你有这个能力!”