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前我国现有的成品油生产设备,百分之八十都是按着这种标准设计的,所以,如果强制更新,所需要的资金,那可绝对不是一个小数目,以目前国家现有的财力,很难承受,没有办法,目前阶段,只能维持这种相对于世界发达国家标准低的GB。
不过,这种情形不可能太长久的,最短五年,最长十年,现行的这个GB,一定会调整的。
原有的企业,那就没有办法了,毕竟存在了几十年。但你要是新建的,五至十年的寿命,四百亿的投资,肯定是划不来的。
当然了,这只是我的一点看法,是我与国内主管这方面的领导在一起吃饭的时候,人家随便说说的。如果不是书记和州长这么热情的把我们当成家里人,这些话,我是不会说的。”吴昊说到这儿时候,把话儿有意的往回拉了一下。
吴昊当过一省之老大,对这种项目批复的事儿,当然清楚的很了。
说白了,地方上的项目,只要下面报上来,肯下一番的功夫(大家都懂的),上面才不管合适不合适呢,只要不违反国家的政策就成了。
至于说投资之后几年淘汰,跟这些审批部门没有一毛钱的关系——只要批准的当时符合政策就行了。何况这样做,不止是交了一个人情这么简单,每一个项目审批之前,领导之间的“拉关系”“打招呼”不算,还要组织那么多的专家论证、实地考察。
在这个过程中,作为项目一方,大把的银子早就花了出去。
拿人的手短,吃人的嘴短,又不违反原则,地方还愿意,怎么可能不批准呢?这也是为什么,华夏那么多重复、低能项目的原因之一。
在吴昊当省里老大的时候,曾经遇到过这样一件奇葩的事儿:项目前期费用,占整个项目总投资的百分之二十。
也就是说,一个一亿规模的项目,前期的这种用于理顺、打点关系,认证的费用,就占去了二千万!
因为这件事儿,吴昊差一点没把当地的一把手给撸了。
不过,吴昊说完这番话之后,还是感觉到自己有点狗拿耗子了。
你不投资没有关系,但你不能把人家已经花费了这么大力气,这么大代价而审批下来的项目,说得一文不值。这让力主项目上马的这些领导,脸往哪里放?就你能?这么多领导,难道还不如你一个生意人?虽然之前你是官至省级,但过哪河儿脱哪鞋,何况这里还不是你当官的那个地方呢,你有什么权力来指手画脚?
“吴先生,您不愧为是一位从仕途退下来的商人呀,站的高、看得远,对国家的政策掌握的就是准确。不过,我们这里呀,对华夏来说,属于偏远地区,就么说吧,如您所说的这些新政,到了我们这里,保守的说,认真的执行起来,最少也需要二十年。而且我们之所以要建这个项目,还有一个考虑,就是外贸,满足南面的需求。”主管项目的副州长,一脸严肃的说道。