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,属于不会来事儿的那种人,所以,他所提出的改制方案,不出意外的被当地的政府、也就是产权人所否定,李被踢出管理层,股份卖给了张海的投资公司,一个充满民族自豪感的品牌就这样的从创始人的手里给剥夺了。
而如今,它早已没落,三易其手,沦为三流品牌,垂死挣扎,而创始人更是晚景凄凉,戴罪离世,含恨九泉。到底是什么击垮了一代商业帝国,又是什么搞垮商业大亨,令其含冤而逝?
在决定接手北方纸业之前,蒋铃特意的研究过健力宝从兴到衰的历程,因为她不想走李经纬悲情的老路。
从研究中,蒋铃发现,健力宝之败,一是体制困局。
公司成立之初,健力宝是国有企业。这与现在的北方纸业情况相同。
随后华厦开始了轰轰烈烈的国企改革,通过对国有企业的重组,使得产权更加清晰。
为了发展,健力宝想移师广州,却与当地市政府关系走向恶化,因为它是当地政府最重要的税收来源,顶峰时期所交税收是当地财政收入的百分之五十。这绝对是一块肥肉,当地政府怎么可能放手呢?
所以,为了对健力宝集团加强控制,集团每研发一种新品都要经过当地政府的审批。
这是不是华厦的特色?
最关键的是,李经纬团队精心策划健力宝在香港上市,政府审核时,拒绝了,不让上市!政府不惜以损害企业的发展为代价的拒绝了。
为此企业与政府的交恶,正式公开。
为了适应市场经济,管理团队向政府提出,在公司内部实施员工股份合作制,由管理层自筹资金近五亿元,买下政府所持有的股份,方案再次被政府否决。
最后当地政府把健力宝百分之七十五的股份以3.38亿元的价格卖给浙江国际信托投资公司,由张海出任董事长。张海是什么人大家都知道,他接手后,并没有能力管理健力宝,结果把公司弄得一塌糊涂。
在2013年,李经纬含恨死亡。
健力宝是由李经纬一手创办的,但当时却属于国企,他并没有实际的控制权,而当地市政府却极其短见,不愿意健力宝把总部搬迁到广州,急于把它卖掉,无疑是竭泽而渔。
而李经纬被踢出局后,健力宝因为缺失主将,于是就走下坡路了。
在健力宝兴衰的历史中,第二个原因就是管理混乱。
健力宝是李经纬创立的,长期以来,公司没有完成现代化的组织结构建设,主要高管都是跟随李经纬的创业元老,在股权更换期间,管理非常混乱,极其缺少专业的人才。
第三个原因就是,盲目的多元化。健力宝奇迹般地崛起后,带给了李经纬极大的信心,于是做了一系列多元化投资,涉及地产、医药、快餐、体育服装、酒店、媒体等多领域,结果因为资金链断裂,陷入危机,而后被可口可乐和百事可乐狙击。同时娃哈哈、乐百氏、康师傅、统一等竞争对手相继在其它饮料上发力,导致健力宝的市场进一步萎缩。