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在隋波计划中,
07、08两年的“金融危机”。
可以说是他重生以来,
除了99、00年的“千禧之交”新千年“互联网泡沫”外,
最重要的一次机会!
正如他常说的,每一次危机中,都存在着巨大的机遇
第一次,2000年互联网泡沫引发的“资本寒冬”。
易趣系当时借机,在“寒冬”中逆势而上。
在其他竞争对手纷纷倒闭、收缩之际,反而快速发展。
一举建立了易趣系在国内互联网领域的领先优势。
并在之后不到十年时间里,
始终将这一领先优势保持下来,并不断扩展。
最终,成就了星河系如今在国内互联网行业中,绝对的“霸主”地位。
也把隋波,推上了“华人首富”的宝座!
而这一次,08年金融危机。
隋波也认为,这将会是星河系整体产业,一次实现“跨越式”发展的机会!
如果抓住机会,按计划完成布局
星河系将会实现从“中国最大的互联网公司”,到“全球最大的互联网公司”的转变。
这无疑将是一次,震撼世人的大跳跃!
重生十年,一路走到今天。
随着事业的不断发展。
隋波也在期间,通过一步步的学习、努力、思考和成长。
完成了从一个“普通人”,到一个具有家国情怀的优秀“企业家”。
“破茧化蝶”的蜕变过程!
对于隋波而言,
不是简单的去想着,在这次金融危机中,能借机赚多少钱。
或者仅仅是为了打败google、苹果等,国外的竞争对手
他现在更多的,
是站在全局高度;从帮助国家进行产业升级、经济跃迁的角度。
来思考自己下一步的战略、布局、行动计划!
中国的市场经济和产业化,起步较晚。
想要突破西方国家用了几十年时间,积累下来的产业领先优势和建立的竞争壁垒。
除了自己努力发展之外,
还需要等待,对方犯错的机会
而这次金融危机,
无疑就是最好,也是唯一的机会!
在隋波前世,
国家在08年为了应对金融危机,推出了“四万亿”救市计划。
可惜,
由于当时国内pmi指数暴跌至38,已经跌破荣枯线(50以上代表扩张,以下代表萎缩)。
如果拿pmi指数,当作一副中国经济的心电图来看
这一年显然是心脏病突发,面临经济崩溃的危机!
当时受金融危机影响,
中国出口急转直下,从年初的超过两位数增长,迅速回落至负增长。
工业生产大幅下滑,发电量零增长,大量中小出口企业关闭,沿海地区失业潮出现
所以,为了解决国内经济“硬着陆”的紧要问题。
避免更大规模的失业与经济衰退
“四万亿”计划的激励和投资方向,
主要集中在了房地产、大型基建等领域。
在产业策略上,
大力扶持的十大产业中,绝大部分都是如钢铁、造船、纺织、有色金属等旧产业,以及家电下乡补贴政策等
虽然客观来说,正是当时这一剂猛药的强刺激下。
“力挽狂澜”的把中国及时拉回正常的轨道上来,避免了恐慌、避免了失业。
中国也因此,成为了最早走出金融危机“泥沼”的国家。
但同时,
这些投资方向和产业策略,也出现了诸多问题:
如房地产泡沫积聚、地方政府债务及连带的银行坏帐风险加大,以及部分行业产能过剩
这一系列后续问题,
也给后来中国整体经济转型和发展,留下了很多隐患。
最重要的是,
中国错失了经济结构调整,和动力转换的最佳时间窗口!
“四万亿”这种国家级别的政策,
隋波自然没有能力,做出什么改变
但他还是希望能够利用自己的力量,在某些关键的点上,做些事情!
比如,半导体产业链;
比如,以操作系统为核心的软件产业链;
比如,以智能手机为核心的手机零配件产业链上下游制造业
他到那时,手里差不多应该有200亿美元资金(约合1400亿人民币)。
这个体量的资金规模,已经不算小了
不光可以对外,也可以对内,进行投资收购!
四万亿计划不出意外的话,
还是会如前世一样,以“国进民退”的形式,进入那些传统的产业
这些隋波都并不关心。
他的目标是:
投资那些上述相关产业链的优秀企业,并加大这些公司在技术研发上的投入!
并通过国内外的大量投资并购,形成一个大的“松散式”产业集团。
这样,就可以通过内部“合作”的方式。
进行国外先进技术和优秀人才的引进,快速研究、消化、超越!
所以,这是一个超级庞大的计划
隋波必须尽可能周详的,考虑多方面的因素。
到了他这个层面,
已经必须要考虑到政治、国际关系、众多大财团利益等等。
博弈的对象,也将会更加复杂和难缠。
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