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隋波第一次主持新组建的“星汉系”会议。
除了给大家描绘未来的宏伟发展“愿景”外,具体的公司管理体制和组织架构,自然是重点。
星汉系是个构成非常复杂的团队。
这些高管们来自四面八方:
星河系、硅谷巨头公司、中科院国有企业、高校研究所、民营公司
之前的学术背景、公司文化、工作环境各有不同。
怎么把大家凝结在一起,是非常考究管理能力的。
这也是隋波不惜把周枫这个心腹爱将,调来担任“星汉”掌门人的原因。
周枫在水木本硕连读,是星河系创始元老,又在硅谷创办了facebook。
不仅对多元化的文化非常了解,而且从人脉上细数起来,和各方面的人七拐八弯的都能套上交情
再加上他出色的技术背景和卓越管理能力。
隋波实在找不出,比他更适合的人选了!
会议的最后,由朱晓楠代表公司董事会,宣布了“星汉控股”的管理层名单:
星汉控股董事长:隋波
周枫任星汉控股ceo;
苏姿丰任星汉控股coo、兼紫薇半导体ceo;
周杰任星汉控股cto、兼天工科技ceo;
黄海任星汉控股高级副总裁、兼星汉科技ceo;
孙桐任星汉控股cfo;
赵晓亮、李序武、李斌等各公司的二把手,也都兼任了星汉控股的副总裁职务。
通过这样的任命,也将原本分散的三家公司的团队整合到了一起。
其实仔细想想,
星汉控股从这一刻开始,走的其实就是“苹果”的路线:以智能手机为核心,打造自有操作系统和芯片的闭环生态!
同时还能和原星河系,形成内容生态上的战略协同
隋波手里同时掌握了“星河”、“星汉”两个棋子。
将来再做新的布局时,
也能更加从容,变化更多,涉及的产业领域也更广了!
至于星汉控股的价值观和公司文化,
隋波觉得之前的“易趣七德”——现在已经演变成“星河价值观”了,也是适用于星汉控股的。
这就需要朱晓楠这个在原星河集团组织部里,浸渍多年的资深人力总监,带领“星汉控股”新组建的组织部和人力资源部,来贯彻执行了
最后,朱晓楠还宣布了一项员工股权激励计划:
新的“星汉控股”,将会由原股东划拨15%的股份作为员工期权池,用于今后的员工股权激励计划。
星汉控股前期一共经历过两轮融资。
第一轮5亿美元,隋波个人投资2亿美元,易趣、百度、易迅各投资1亿美元,持股比例是4:2:2:2。
第二轮10亿美元,隋波个人投资5亿美元,星河集团投资1.5亿美元,易趣、百度、易迅各投资1亿美元,鹏波资本投资5000万美元。
基本上没有对外融资,所有资金全部是星河系内部自己消化了。
所以,虽然从持股上来看,
隋波通过私人控股公司swh持股46.66%,星河集团持股10%,易趣、百度、易迅各持股13.3%,鹏波资本持股3.3%。
但实际上,隋波其实拥有星汉控股100%的投票权
说星汉控股是他旗下的一家私人公司,也不为过!
因此,
隋波拨出了15%的股份作为期权池,用于员工持股激励计划。
也就等于是他自己掏腰包
要知道,即使现在,这些股份按照价值也高达2.25亿美元!
不过,像苏姿丰、周光平这样的人才,即使在硅谷都是稀缺的
芯片、操作系统、包括智能手机研发,都是知识密集型产业。
人才就是最大的资产!
没有这些人才,没有他们研发出的技术、专利、产品
星汉控股这15亿美元的投资,就是“死钱”,根本不可能增值!
从这个角度,
员工的股权激励,甚至高出同业水平的薪资待遇。
也都是必须的
高管会议结束后,
隋波在周枫、周杰、苏姿丰等人的陪同下,在公司大楼的办公区里,“视察”了一圈。
看到无论天工科技,还是紫薇半导体。
下面的员工和团队都是一副朝气蓬勃、干劲十足的样子。
隋波还是非常欣慰的。
他想起一句话:“颠覆永远是在不起眼的角落中发生!”
这些看起来年轻、激情、充满活力的一群工程师们,可能不知道。
他们现在所做的工作,在未来的某一天,将会震撼整个世界
他转头对黄海道:
“老黄,你们手机研发那边,也要派个团队过来,和天工、紫薇一起办公,随时沟通对接。
等到星河产业园建成了,要在魔都这边建个研发中心。”
黄海点头笑道:
“波总,你放心吧,我们研发团队一半的人现在都在这儿了”
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