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2006年1月1日。
隋波在星河集团内网上,发布了一封“内部信”。
在信中,他向所有星河集团生态体系的8万9千名员工,祝贺新年。
并回顾了过去的2005年,星河系取得的成绩:
“在过去的一年里,集团的各项业务保持稳健快速增长,在多个细分领域取得市场第一的佳绩,为全球超过3亿用户,提供了优质的产品和服务。”
隋波在邮件中称,
“2006年将会是星河集团发展历史中,‘关键的一年’。
全球互联网进入新一轮发展浪潮,无数新的创新和应用将会出现,用户需求更加丰富多样化。”
他明确指出:
“web2.0时代,代表的不是某个新的产品和商业模式,而是一种新的理念。
其核心本质,是互联网精神中的开放、分享理念,随着互联网的发展,被更多的用户所认可,并积极参与其中。
这意味着,
平台需要更加开放。为用户营造良性的互动环境,提供更丰富的交互产品;
信息聚合效应放大。由用户创造的内容大量出现,极大的丰富了网络信息的多样性,将会取代之前网站为主发布的信息。
世界将会变得更加开放、透明、交互。
人与人、人与信息、人与商业的连接,将会更加密切!
在这一产业发展大趋势下,
作为国内最大的互联网平台,星河需要更专注的做好互联网基础服务。
进一步在互联网技术、数字技术上进行积累和创新。
完善现有平台的体系设计,更好的服务用户日益丰富的互动需求。
保持开放的心态,构建一个能够促动更多生产者(互联网应用服务公司)和消费者(用户)进行更有效率价值互动的平台生态体系;
同时,作为有着较大社会影响力的互联网平台。
在开放的同时,星河更需要坚持公司价值观和社会责任感。
要营造一个健康的生态环境,就必须要保证平台产生的原创内容优质有价值,用户良性的互动。
要依据国家政策法规,制定平台的规则、规范,加强平台治理。
平台自身的生态环境健康有益,才是提升价值和促进增长的最佳策略。”
除了第一次明确提出“平台生态”概念,以及加强“平台治理”的要求外,
在信中,隋波还对2006年的产业发展进行了几点预测:
1、以博客、视频为代表的用户原创内容,将获得迅速发展,全民参与网络的热情高涨;
2、网络安全将变得更加重要;
3、3g和无线应用带来全新的机遇;
4、电商、搜索、社交、游戏等传统业务的增长速度,也将进一步加快。
“得益于国内互联网产业的快速发展,2006年,将是星河加快追赶国际巨头步伐的关键一年!”
最后,隋波还鼓励星河集团所有员工:
要继续“不忘初心,胸怀梦想。保持激情、不断创新”。
“改变世界,让人们的生活变得更加美好”,是星河集团永远的追求!
隋波打算从今年开始,
每年的1月1日,都发一封“内部信”。
对产业当年的新趋势进行预测,并对星河系新一年的发展方向,进行阐述。
这就类似拉里和谢尔盖,在google每年发年报的时候,都会发一份股东信,来介绍公司战略思路一样。
是给外界传递的信号。
隋波准备逐步将星河系,打造成中国互联网产业发展的一个“风向标”!
不需要大家再去猜测和模仿星河系的策略,而是直接指明产业方向。
中国互联网现在需要的是快速发展,所有人一起把蛋糕做大。
而不是现阶段就纠结于内部竞争。
中国还有不到十年的人口红利增长期,有足够的市场空间,让大家一起成长。
如果能够避免很多公司走弯路,尽快发展起来。
中国互联网公司每强大一分,未来就有可能增强中国信息科技产业的整体实力。
不过,让隋波没想到的是
他苦心写的“内部信”,也就是业内的一些有心人在细心揣摩。
甚至华尔街的分析师们,都在认真分析。
可是国内大众和媒体更感兴趣的。
却是随着他的内部信,同一天公布的星河系“年终奖励方案”!
虽然这份奖励方案是在内网上公布的。
但星河系这么大的集团,一些非机密的消息,泄露出去也是正常的事。
海内网和qq空间的说说、新浪博客、百度贴吧
太多地方可以爆料了。
大量关于星河系年终奖励的消息,被陆续传出:
像什么星河系员工,全员年终奖为3-12月工资;
同时,按照年终业绩考核,
大部分业绩达标的员工还将获得数百股到数万股,相应公司的股票期权激励
据外界估算,
这次星河系,光是在年终奖和股权激励方面的支出,就超过了50亿!
此外还有很多特殊的团队奖励,
如一些员工在网上爆料:
百度贴吧团队,获得百度年度优秀产品运营奖,奖金200万;
内部创业项目酷讯团队,获得集团1000万追加投资和200万团队创新奖!
海内网开心农场团队、魔兽世界... -->>
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