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其实,就像之前说过的,本地生活服务业务一样,
很多在移动互联网时代兴起的“新”业务模式:
比如曾引发了媒体行业变革的“自媒体”,以新浪微博和微信公众号为代表,由用户产生个性化、交互性和具有强传播力的内容。
也是早在pc互联网时代,就已经出现了业务形态。
比较典型的,就是从今年开始兴起的“博客”blog。
只是在现在这个时期,因为互联网用户规模不大,没有移动互联网时代手机那么高的普及率,所以影响力不大而已
但新浪,也正是因为在博客时代,积累的那些名人、“大v”等自媒体创作者的资源。
才会在移动互联网时代,抢到“微博”这个船票,这是一脉相承。
随后几年里,兴起的所谓sns2.0时代的一系列社交网站和产品。
都只是更多的注重了交互性。
而忽视了对用户产生的优质内容,成体系的挖掘、培养、推广。
这样就很难有效的把用户的创作内容,和流量、资本、渠道、商家等链接起来,形成一个生态闭环。
从而无法产生,有影响力的巨头公司。
这也是为什么,国内始终没有产生类似facebook那样的社交网站巨头,其中的一个原因。
就算是腾讯,也是到了移动互联网时代。
借助微信这个核心产品,才逐渐形成了与之配套的“流量+内容+资本”的生态体系。
隋波想了想,
觉得既然俞军和张小龙都想到这里了,倒是可以让易信团队先做个东西出来。
看看市场反应再说。
既然易趣的企业文化鼓励创新
就不要轻易因为时机是否合适的原因,来扑灭他们的创新热情和点子。
试试也无妨。
在这个过程中,就算失败了,团队也能从失败中吸取教训,积累经验。
为未来进一步完善和成熟这类产品,打下基础。
不过,隋波想的,远比这些“小创新”产品,要更深一些。
看周杰没有其他的想法了。
隋波这才笑笑,开口道:
“还是那句话,你们团队讨论后,觉得可以做的,就去做!
嗯,我来硅谷后,也对社交业务进行了一些思考。
有几个建议,你们考虑一下
如果团队没有不同的意见,就尽快执行。”
他说的虽然很轻松,
但周杰听了,神情立刻严肃起来,打开电脑就准备记录。
隋波现在,已经很少就具体业务发表意见了。
他既然专门提出建议,就不会是小事!
“社交是比较特殊的互联网业务模式,这个市场不像电商或者搜索,容不下太多的成规模产品。
因为用户的时间和关系链,是有限的,也是比较固定的。
从这个角度来看
现在易信的首要目标,是把腾讯打下去!
因为两家公司提供的产品和目标用户群,重合度太高了
如果两家始终并存,实际上是在给用户使用时,制造障碍。
如果一个用户,一些朋友在这个平台,一些朋友又在另一个平台,用户就需要注册两个产品,时间长了,用户必然要卸载一个。
所以,要清晰的认识到。
易信和腾讯之间,并不是市场第一之争,而是生死之战!
周杰,你们易信团队,必须要在这一点上,高度重视!
这不是简单的市场竞争,会是一场你死我活的战争!”
隋波的这番话,也让周杰的脸色严峻起来。
隋波继续道:
“既然是生死之战,那我们就必须要尽全力,动用一切资源和力量
要集中力量办大事,争取能毕其功于一役!
所以,除了在产品方面进行创新之外。
品牌营销、市场推广、甚至资本方面的收购投资,这些都要做。
我们必须要充分运用自己的优势,来全方位的打击对手,积压他们的生存空间,让他们疲于应付!
刚才你说的对校内网改版,推出海内网,这一点很好,我同意。
但是,我们的主战场,还是在即时通讯软件上!
既然是打仗,就一定要讲究战术。
要把优势兵力集中在一个点上,它是一切问题的核心,也是最薄弱的地方。
只要能够对它进行重点突破,接下来的事情就好办了。
腾讯的一切业务,根基都是qq软件。
所以,打败腾讯的关键点,就是em对qq!
而em和qq竞争的关键点又是什么呢?
就是背后真实的关系链!
那么,我们再来详细分析一下两个软件之间的优劣势,尤其是关系链的构成:
首先是用户规模,从目前来看,em还是占据优势的。
注册用户数上,e是6000万;最高同时在线用户,em是300万,qq是150万。
而且在增长速度上来看,目前em也是领先的。这说明在新增用户方面,em也比qq有吸引力。
这主要是因为,在em推出前期,我们采用了qmail邮箱直接登录的方式,直接将校内网和qmail邮箱用户导流到em,形成了最初的一批种子用户。
可以说,校内网的同学关系链,qmail邮箱的同事和朋友关系链,就是em最早的核心关系链。
也就是熟人关系链。
而qq呢?
一开始上线,qq是主打陌生人社交,通过qq号的方式,搜索和添加好友。
所以qq早期的核心关系链,是陌生人关系链!
只是后来随着qq用户规模的增加,以及腾讯有意识的通过好友邀请等方式的引导,才将关系链进行了迭代,现在也形成了一些熟人关系链。
但是,我相信现在很多qq用户的好友列表里,大量还是通过陌生人添加的方式的好友。
换句话说,还是陌生人的弱关系链,这其中大量用户,是无法转化为熟人关系的。
而同样,em也通过增加了手机、昵称、账号、id等登陆方式,以及搜索和添加好友的功能,向下兼容了陌生人关系链。
所以,现在em和qq在关系链上,已经开始出现,越来越趋同的迹象。
这也是两家逐渐变得不可兼容、并存的核心因素!
但在本质上来看,
em还是更侧重于熟人社交,而qq还是侧重于陌生人社交。
我觉得,这就是我们可以进行重点突破的要害。
一定要把用户的熟人关系链,稳固在em!
换句话说,就是要打掉qq的熟人社交链!
我们都知道,随着社交的深入,关系链是会进行迭代的。
陌生人社交的目的,也是为了转化为熟人,单纯陌生人之间,是没有太多社交需求的。
那么,在没有线下的真实关系的前提下,比如亲人、同学、同事、朋友等关系。
陌生人怎么转化为熟人关系呢?
是因为用户在某些方面,有着共同需求或者兴趣,比如交友(友情、爱情),爱好(游戏、文学、体育等等)。
通过这些共同的元素,陌生人才愿意继续深入的交流下去。
你们刚才说的,兴趣圈、话题圈这种模式,我觉得就不错。
这就是在抢qq陌生人转化这... -->>
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