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国内的这些情况,隋波当然能够第一时间,得到消息。
每天,他的秘书都会汇总国内行业、官方的信息,整理成信息简报,给他发邮件;
同时,“易趣系”旗下各公司的管理层,也会定期给他发邮件。
进行工作汇报,重要会议的会议记录也会第一时间发给他过目。
比如每周的公司例会、“战略决策委员会”例会,以及一些重要工作和业务进展情况的汇报。
不过,隋波既然之前就已经打定主意。
借着这次来硅谷,锻炼打磨一下管理团队。
通过这次的“放权”,也让他们能够独当一面。
要敢于、勇于做决策,甚至允许他们犯错误
所以,没有特别的事情,隋波不准备轻易发言。
每天的邮件,他都是只看看,了解情况。
绝大部分都不回复。
qmail邮箱有“自动回执”功能,他看了邮件,就表示知道了。
不回复,就是没意见。
在大的战略方向,早就已经达成共识的前提下,隋波愿意放手,让他们试试。
不过,这次国内的风云变幻,实在是有点惊人。
一时间,有点“六大派围攻光明顶”的感觉。
虽然易趣集团已经拆分了。
可是像王川、周杰等人,这些年来已经习惯了大家一起沟通,最后隋波决策的工作方式,一时半会还改不过来。
遇到事,还是总想问隋波的意见。
看隋波一直不回邮件,心里就有点没底。
直接打电话吧,又有点不敢
总不能老大都把决策权下放给自己了,这点担当都没有吧?
所以,就这样一边忐忑着,一边硬着头皮,开始在自己的团队里,不断的开头脑风暴会,研究对策,产品、技术
力求考虑到方方面面,不轻易盲目做决策。
群策群力这一点,也是易趣从创业以来,所形成的公司文化。
虽然公司大的战略决策,一向都是隋波独断专行。
但具体到执行细节时,隋波却是一直都全权放手给他们去做。
这也就形成了这帮以同学为纽带的高管团队,遇事一起商量的做事风格。
现在只不过是增加了决策,这个环节而已。
不过,光是这个环节,就让他们明白:
想在纷乱的市场环境和众多的选择中,做出最佳的选择,到底有多难!
未来是一片迷雾,各种纷杂的信息令人眼花缭乱。
要做出一个好的决策,不仅要考虑和权衡自身的资源,分析市场的现状,制定行动方案,评估可能产生的效果和对手的反应
最重要的一点,就是隋波一直强调的:
是否符合公司的价值观和使命!
这根弦,被隋波不断的提点后,这帮管理团队每个人心里,都绷得很紧。
他们这才发现,平时看起来,似乎每天都是在办公室里安静喝茶,悠闲自得的隋波,
脑子里到底每天都在琢磨着什么
他每一个看似轻松的决定背后,到底考虑了多少因素,权衡了多少利弊?
高山仰止啊!
不过,反而恰巧是因为,他们这种诚惶诚恐的小心谨慎。
倒让易趣系的公司,在这种市场竞争忽然变得激烈的局面中,表现出了异乎寻常的冷静和沉稳。
唯一例外的,就是左清泉了。
她每天都会给隋波打电话,大部分时间都不是说公事。
就是问隋波的生活怎么样,斯坦福这边的环境,每天隋波都在干什么?
吃的怎么样啊之类的。
偶尔也会语气酸酸的,提到两句和林馨有关的话题。
不过也是点到为止,不会让隋波尴尬。
说到管理团队最近头疼的事。
隋波就笑道:“让他们大胆去做。”
“嗐,他们哪能大胆的起来啊?
一个个都来求我给你打电话,说是你不在没有主心骨呢。”左清泉倒是挺骄傲的。
易趣的这帮家伙哪个不是天才,一个个平时都心高气傲的。
可他们就是都服隋波。
就这点,左清泉就觉得自己与有荣焉。
终于到了7月1日,隋波将会参加“战略决策委员会”每月初的例会。
硅谷和帝都的时差有15个小时(夏令时),帝都这边早上9点时,正好是硅谷的下午6点。
隋波和张奕、周枫三人,坐在家中二楼的露台上。
一边欣赏着楼外的园林美景,远处海天交际的夕阳,一边喝着红酒,抽着雪茄,无比惬意。
越洋电话通了。
扩放的电话中,传来了宋健的声音:“波总,您进来了吗?”。
在隋波和张奕都不在的情况下,宋健就是易趣系“战略决策委员会”的召集人和主持人。
隋波呵呵笑道:“我进来了,joe和老周都在我旁边。
老宋,好久不见,你们都挺好的吧?”
电话里立刻传出了一片纷纷问好声:“波总好”。
和隋波关系处的比较好的,像王川等人语气幽怨:“波总,听说你在斯坦福过的很逍遥,可羡慕死我们了!”
宋健最后才苦笑道:“也谈不上太好,主要是国内现在局面有点乱,大家都想听听你的意见。”
隋波不以为意:“没什么大不了的
你们的邮件我都看了,挺好的,我没什么意见。
你们就按自己的想法去做吧!”
这种正式的公司高层会上,他当然不会故弄玄虚,进一步解释道:
“大家不要觉得我是撒手不管啊,我是真的很欣慰。
你们的想法,都很符合现在的情况,我认为是可行的。
比如黄海,黄海在吧?”
电话里传来黄海沉稳的声音:“波总,我在。”
隋波“嗯”了一声,继续道:
“黄海给我的邮件里,提了淘宝团队应对趣拍营销攻势的策略。
进一步拓展长三角、珠三角中小企业卖家客户资源,扩充产品目录;
通过百度网盟进行线上营销;
对外宣布淘宝继续保持免费的策略。
我觉得,这三步都非常好!
c2c的业务核心,就在于:
第一,关注用户,而不是商品。
用户第一,无论是卖家还是卖家,我们要让他们满意。
要让卖家更方便的在网上开店,展示... -->>
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