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在海外战略这一块,隋波也曾深入思考过。
在电商、搜索、社交,这三大互联网核心商业模式中,
首先,电商是最难拓展海外市场的。
主要原因就是,电商的产业链太长
而且,涉及到“物流”和“资金流“,都存在本地化和国际结算等环节的阻碍。
所以,电商比专注“信息流”的公司,国际化更加困难。
以阿里为例:早在2000年,阿里就曾喊出了“国际化”的口号。
但直到20年后,其核心的b2c和c2c业务,却始终没有在最重要的美国市场打开局面。
为了进入美国市场,阿里还专门打造了供应链、平台、市场全都架构在美国本土的11main。
可这个阿里在原有电商体系之外,搭建的为数不多的国外独立电商平台,却远不是亚马逊、ebay的对手。
短短一年就在美国折戟沉沙,失败收场。
也迫使阿里的国际化战略,重新回归嫁接国际和国内商品、市场的路径。
虽然每年的双11,阿里都在宣传海外有多少订单之类的数据。
但说白了,
还是用中国消费者的钱,来采购海外企业的产品,让外国企业赚钱的模式
算不上真正的“国际化”。
所以,考虑到重重困难,隋波暂时没有在海外,扩展电商业务的想法。
电商,还是先立足国内,扎稳自己的根基再说其他。
其次,搜索业务。
搜索是纯线上业务,而且信息本身就具备全球性的特点。
不过,一来百度如果想向海外扩展,第一个障碍就是语言和文字障碍,这需要在搜索技术上重新进行优化。
二来,在未来的全球竞争中,都面临着一个强大的对手,google!
这也是这次隋波来硅谷,重要的一个原因。
google最为世人所称道的,是在技术上的不断研发和创新,并且让全世界都相信,它的技术是最好的
就这样,在搜索引擎的基础上,google延伸出了多种服务。
从企业到个人,满足个性化追求,产品层次划分清晰,种类繁多,让人目不暇接,光是尚未开始盈利的业务就有近50项
尤其是“google?x”实验室,让那些富有创意的工程师去研发一些暂时看不出什么商业价值,却可能会“改变世界”的新技术。
google强大的根基,就在硅谷源源不断生产出的优秀人才和工程师。
所以,隋波才想在这个时候,就推出“xfi”研究院,目的就是来抢夺人才。
同时,投资keyhole,计划推出美国网站,通过地图搜索来抢一部分市场份额,也是他的计划之一。
在google上市前的这两年,也google相对比较弱小的时期。
还有机会搏一把
要是再晚点,隋波也没什么信心。
尽管如此,隋波也只是希望能够在一定程度上,削弱和延缓google发展的步伐和速度。
想在美国市场打败google,那几乎是不可能完成的任务!
将来两家竞争的重点,还是全球市场。
这样盘点下来,
反而是社交业务的希望,更大一点!
但是,到了隋波现在的层面,考虑问题已经不仅仅是市场和产品了
政府、公众、国家安全、隐私权等等,都是他必须要斟酌的。
社交业务,虽然不是特别敏感的区域,但其中依然会涉及到大量的用户信息数据。
同时,社交虽然不会直接对经济产生直接影响,但围绕社交而展开的交流、互动、娱乐等产品,却会触动美国社会的另一根神经——文化!
这也是隋波,从一开始就没有打算让易信,直接推出海外版的原因。
他打算在硅谷,扶持起一家myspace、facebook那样的本土社交网站。
未来合适的时机,可以通过这个公司,间接进入美国市场。
策略其实也和搜索类似。
通过多设立几家离岸公司和美国公司,再采用层层控股和投资基金的形式,把自己隐藏在幕后。
在研究了美国的社交网站市场后,隋波发现了一些有意思的地方。
第一,美国用户不太喜欢使用即时通讯软件,而更喜欢社交网站!
这个问题他之前在国内也曾经有所疑惑,但现在他来到硅谷后,却想明白了。
这是因为,
以前中国的手机不普及,qq这种即时通讯软件的出现,就很好的解决了用户随时联系的需求。
而美国手机的普及率高,有什么事,都是直接电话或者短信就联系了。
所以,社交网站主要解决的,并不是沟通联系的需求。
而是用户希望展现自我,进行社交娱乐的需求!
这就是为什么国外facebook发展的好,而国内却是qq发展的好的原因所在。
而将来到了移动互联网时代,腾讯旗下的wechat,也始终打不进去美国市场,根源也在于此。
这也是由两国用户的不同文化和性格特点,所决定的。
中国人内敛,美国人外放,更乐于展示自己。
社交产品的特点和形态上,其实有着很大的不同。
相反,今日头条旗下的tik?tok,为什么那么受美国用户的欢迎?
就是因为我们的年轻一代,更愿意表达自我了。
抖音的产品特点,已经和早期的qq等社交产品,发生了巨大的变化!
第二,美国现在已经出现了一个比较有名气的社交网站——friendster。
其实这也很正常,
就好像google不是第一个搜索引擎一样,facebook也不是第一个社交网站
美国本土最早的类似社交网站的公司是geocities。
创立于1994年,当时名为beverlyhillsinter。是最早一批用户提供个人主页服务的网站之一。
业务就有点像最初的网易个人主页和校内网的个人主页,1999年被雅虎收购。
其实,如果是按照模式相对成熟的社交网站来算的话
隋波在1998年创立的校内网,倒的确算得上是全球社交网站的“鼻祖”!
不过,美国的这个friendster社交网站,并没有学习校内网的经验,从大学开始发展用户。
而是把目标用户对准了成年男女。
以解决他们在线交友和约会的社交需求为卖点,并采用电子邮件邀请的方式发展会员。
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