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从10月开始的“大整风”,到易趣集团分拆、重组。
从顶层的股权架构,到新公司的管理体系调整。
前前后后,历时近半年的时间
隋波总算是完成了,对这次易趣集团做的“大手术”。
他能做的,都已经做完了,战略方向也清晰的向各团队指明了。
之后,
就要看这几个公司的管理团队的了。
看看他们怎么依靠现有的领先优势和公司资源,在市场上,去和那些虎视眈眈,时刻准备着向市场第一宝座发起冲击的竞争对手们,好好打仗!
隋波既然给了他们充分的授权和激励,当然也要看看他们的真本事
至于他自己,需要去解决的,就是尽量给他们营造一个安全稳定的外部环境。
3月底的帝都政协会上,隋波提交了两份提案:
一份是加快电子商务基础设施建设和流通体系发展;
另一份是关于互联网内容信息和上网场所管理规范的建议。
在电子商务的提案中,
隋波在电子商务对经济增长、扩大内需和促进流通等方面的优势,进行了阐述。
建议有关部门加快推动在电子商务网络、支付、物流等体系的基础设施建设。
使得电子商务这一新的商业零售模式,成为转变经济增长方式的新型推动器。
在互联网信息内容和上网场所的提案中,
隋波提到了目前互联网内容信息内容庞杂、不良信息泛滥;上网场所在消防、未成年人准入等方面有所缺失的问题。
并以易趣在网络游戏的“防沉迷提醒”;百度搜索在信息数据检索的筛选机制;易宇网吧在消防设施、未成年人限制等方面的经验举例。
希望有关部门,能够出台更有效的管理规范措施,营造一个更加健康、良好的互联网环境
作为帝都政协本届最年轻的委员,又是互联网产业大佬。
隋波的这两份提案,也引起了媒体和大众广泛、热烈的讨论。
隋波算是提前打了一针预防针。
一方面,把旗下公司,从这次官方接下来的大整顿里,巧妙的摘了出来;
另一方面,也算是给市场上,众多的互联网公司和网吧提了个醒:
不要觉得可以自由发展,为了吸引用户出一些歪招,官方不可能始终置之不理的
他能做的也只有这些了。
4月11日,隋波登上了飞往海口的航班。
他将要去参加博鳌亚洲论坛首届年会。
张奕作为随从人员随行。
博鳌亚洲论坛(英文名称为boao?forum?for?asia,缩写bfa),是一个总部设在中国的国际组织。由29个成员国共同发起,每年定期在海南博鳌举行年会。
论坛成立的初衷,是促进亚洲经济一体化。
2002年4月11日至13日,博鳌亚洲论坛将举行首届年会。
主题为:“新世纪、新挑战、新亚洲”。
三长老亲自出席,并发表题为“携手共创新世纪亚洲美好未来”的主旨演讲。
来自48个国家的政府、工商界和学术界约1900位代表,参加了会议。
隋波这次也获邀参会。
他将作为嘉宾,参加其中的“数字亚洲”论坛,并发表演讲。
下午2点,隋波乘坐的飞机,落地海口美兰机场。
等他坐着一汽大众为论坛嘉宾提供的会议专车,赶到主会场登记报道时,已经是下午5点多了。
这时的博鳌亚洲论坛主会场,还是一个膜结构建筑,配套仍不完善。
住宿的地方也只有金海岸酒店,该酒店博鳌厅接待能力有限,仅能容纳一二百人。
光是接待各国政要嘉宾,就已经超限了
像隋波这种在年会嘉宾中,相对而言的“小人物”,就只能住在海口或者三亚,路上会奔波一些。
隋波倒是无所谓,
现在才是2002年,全球范围又刚刚经历过互联网泡沫破裂,互联网公司不受待见也正常。
等再过几年,
像前世时老马从08年开始,多次参加博鳌论坛年会。
每次都是年会中受人瞩目的绝对主角之一
老马演讲口才好是一个方面,
最重要的,就是互联网公司当时已经开始在全球范围,成为了经济界的巨头公司,有着巨大的影响力。
虽然以隋波的身家,完全可以在三亚找个更奢华的顶级酒店。
但是在这种全球瞩目的地方,完全没必要那么高调,就住进论坛组委会安排的酒店就行了。
反正也没几天时间。
在博鳌论坛期间,隋波除了参加全体大会之外,主要就是参加“数字亚洲”论坛。
4月13日,星期六。
14:30-16:20,“数字亚洲”论坛,在博鳌亚洲论坛主会场举行。
论坛主持人:吴鹰(ut斯达康(中国)公司总裁兼首席执行官)
发言人包括:
patrick?j.?mcgovern(美国国际数据集团董事长)、parappil?rajendran(印度niit董事兼首席运营官)、阎炎(软银思科亚洲信息基础投资基金总裁/执行董事总经理)、丁健(亚信科技(中国)有限公司总裁兼首席执行官)、隋波(易趣控股集团董事长兼首席执行官)。
每位发言人的发言时间为6-8分钟,其余时间为讨论时间。
隋波是最后一个发言的。
他的演讲主题为:“数字经济-中国创新增长新动能”。
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