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隋波前世时,一直觉得阿里的价值观和企业文化很牛x,
他很希望看到,张奕能够帮易趣公司,提炼出怎样的一套价值观和使命、愿景来。
隋波前世时对这方面,一直也都是知其然,不知其所以然。
树立一个伟大的目标和理想,很容易,
但想要把这个目标分解,细化,归纳成一个个指引向那个大目标的行为标准和内心的价值取向。
并得到所有人的认同,深深根植到公司每个人的思想里和血脉中。
这很难!
隋波把核心团队全部召集到一起,大家一起讨论,然后由张奕来进行提炼。
大家的第一个问题就是:
到底什么是价值观?什么是使命?什么是愿景?
张奕解释的非常简单易懂:
使命就是我们的目标;
愿景是我们未来的模样;
价值观是确保大家一起完成使命,看到未来的模样的行为规范和价值准则。就像在高速路上开车,价值观就是路边的栏杆,如果没有栏杆,速度越快,越容易翻车。
举个例子:
比如我们的使命是“改变世界”,那么,愿景就是“改变世界的我们将会是什么样的?”
价值观就是,“我们需要怎么做,才能让我们能够完成改变世界,把未来变成我们曾经设想的样子?”?
他这样一解释,大家就都明白了,顿时觉得这个东西的确很重要,热烈的讨论起来。
隋波也在思考。
阿里的使命是“让天下没有难做的生意”、腾讯的使命是“用户为本,科技向善”,百度的使命是“用科技让复杂的世界更简单”
那么,易趣的使命应该是什么?
“改变世界”?太虚!
“让世界变得简单?”还不够清晰!
大家在一旁议论纷纷,隋波脑海中也不断的闪过一个个念头,然后又总觉得差点意思。
这时,左清泉忽然说了一句:“易趣网是为了让交易更简单有趣,校内网是为了让交流更简单有趣,百度搜索是为了让搜索更简单有趣
所以,我们是不是可以说,易趣的使命,就是让一切变得简单有趣?”
咦,左美人有点东西啊!
隋波眼睛一亮,“易趣,让世界变得简单有趣”!
他起身,在白板上把这句话写了出来,然后用力在下面了一条横线,然后回头看向大家,笑道:“这句怎么样?”
张奕点头:“让世界变得简单有趣,嗯,这句话紧扣易趣公司的名称,又有之前改变世界的理念内涵,可以!”
众人也纷纷觉得不错,一致通过。
有了公司使命,愿景也就脱胎而出了
“一家致力于让世界变得简单有趣,伟大的互联网公司!”
怎么才能达到这样的使命和愿景呢?
就是易趣公司必须坚持的价值观了。
其实之前隋波也陆陆续续的在公司里提过很多理念,比如“用户第一”,比如“团队协作”等等,但都不成体系,也没有形成文化。
在易趣创业初期的这段过程中,其实很多人也有不少感触。
毕竟大家都是从在校大学生,误打误撞的在隋波的忽悠和号召下加入公司,跌跌撞撞的走到今天。
在张奕的提议下,大家每人拿了张纸,写下自己认为易趣走到今天,他们有所感触,觉得对公司发展有价值的文化和理念。
这帮家伙都是什么人啊?
一群帝大、水木、人大的高材生,不少人都是曾经的高考状元。
让他们动笔杆子
这不是正中下怀嘛!
顿时大家纷纷动笔,不大会功夫,居然写了上百条价值观出来。
既有“用户第一”之类隋波曾提过的理念,也有一些他们自己的想法。
比如王川就写了“重视技术”、“技术驱动”之类他觉得重要的东西;
宋健则写了“求同存异,团结协作”,这是他在管理供应链线下团队和线上团队时,发现的两者之间不兼容的问题
周枫写了“创新求变”、“不怕犯错”;许朝军写了“真诚、可信任”,这些都是他们在自己负责的业务中的一些感触。
左清泉则写了“激情、活力、团结”,这是她对参与易趣创业,最大的感受。
张奕把大家写的纸条都收集在一起,然后分门别类的写在白板上,再一一合并,归纳总结。
最终,形成了三... -->>
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