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隋波对搜索引擎项目的上线预期,时间点是今年年底。
1998年互联网领域最主要的事件就是三大门户的出现,尤其是年底12月的新浪成立。
搜索引擎前期的推广策略,他准备借鉴当初百度的路径,先为门户网站提供搜索引擎技术服务。
通过“草船借箭”,积累用户,收集数据,以及培养用户的使用习惯。
无论是搜狐,还是新浪,都是在资本的推动下快速发展起来的。
他们现在更关注在商业上的盈利目标,很难投入大量的资金和人力用于新技术研发。
他们会分析权衡与易趣的搜索引擎合作,和自行研发两者之间的投入产出比,最终会选择合作的方式来提高网站用户的使用体验。
网易的老丁倒是曾经想自己搞搜索引擎。
但仔细一研究,才发现开发难度太大,再加上国内这个阶段的网站和网页数量并不大,其他国内门户网站也基本上都是分类目录式搜索,后来就放弃了。
当初老丁搞163免费邮箱系统,开发的人就两个,一个是老丁自己,一个是华南理工大学计算机系大二的学生陈磊华。
要真是比较技术团队的实力,隋波敢说,现在的易趣团队完全吊打网易
毕竟,易趣现在差不多算是聚集了国内最顶尖的一批技术天才,还要用接近一年的时间,突破无数困难,才能搞出来的东西,可不是那么容易开发的!
而今天和王川的交流,听了他的思路之后,隋波发现他已经走在正确的方向上。
这也带给了隋波很大的信心。
感觉有了抢在老李之前,抢占搜索引擎市场份额的机会。
本来只是想让王川试试,成固可喜,败亦无妨。
现在看来,还是应该投入更多的公司资源在搜索项目上!
毕竟从技术延续的角度,搜索引擎——大数据应用——构建知识图谱——云计算——深度学习——人工智能,是一脉相承的。
这也和电商平台的最终发展方向在技术层面殊途同归。
最终会一并构成易趣公司在未来巨头之间博弈时的核心竞争力。
接下来的几天,隋波和宋健不断的沟通接下来的计划步骤。
按照时间节点,接下来两个多月的暑假期,正好是公司布局和调整期。
组建软件销售团队、现有站点改建网吧、新站点的筹建和人员招募,这三项是主要工作。
也都和营收密切相关。
到9月新学年开学,开始进行大规模的校园推广。
现阶段毕竟装机项目还是公司的主要盈利来源,一年一次的新生入学这个新增用户群还是能带来不小的营收。
隋波也计划将校内网在9月的开学季,同期上线。
这样借助这次校园推广活动,也顺便可以推广校内网。
十座城市,近百所大学,接近100万的学生用户群,只要能够在前期的校园推广中,为校内网积累起10万的种子用户。
借助校友录这种关系连接性极强的产品,很快就会蔓延开来。
然后,隋波又和庞勇沟通了关于公司服务器分布节点的问题。
随着业务在全国范围铺开,尤其是考虑到之后的校内网上线,以及年底的搜索引擎上线,这些都需要庞大的数据交换和带宽支持。
仅仅靠现在放在帝都电信机房的两台服务器,是远远不够的。
最少要在华东(魔都)、华南(羊城)、华中(江城)等中心节点都布置服务器。
公司现在账上有200多万的资金,最近的支出除了人员薪资和日常的办公支出之外,主要就是用在这两个月的站点筹备和营销活动准备,以及服务器和带宽的费用。
创业初期,资金量不多,虽然需要精打细算,但也不能让资金闲置。
快进快出,推动业务,扩张规模才是正理。
紧过了这阵子,等9月份业务推广起来,就能够有新的现金流进账。
用了一周的时间,隋波才算将公司里的事情都梳理和安排完毕。
他说着让左清泉放下工作,准备考试周。
但实际上他自己也需要应对考试周
杨教授都专门提点过他了:每门课去露个面;好好复习,期末考试的成绩不能低。
这两个要求要是再不做到,估计系里真要让他彻底休学创业了。
大一下学期的专业课不少,法理学、刑事诉讼法、刑法总论、行政法和行政诉讼法、商法总论、国际经济法、法制史,光是必修课就7门。
再加上所有专业必修的大学英语、毛概、马哲之类。
就算隋波重生之后记忆力极佳,这么多本书要背,也是需要时间的
在公司待到傍晚,和庞勇等人开完会,一起吃了个盒饭后,隋波才赶回学校。
回宿舍拿了两本教材,他准备找个自习室背书。
不知觉间,就走到了一教楼前。
隋波心里一动,这里曾经是他和叶薇大学期间晚上自习的常驻点。
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